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小孩鞋子的织法 小鞋子织法

发布时间:2012-03-20 23:10:41 文章来源: 时尚资讯网
导语:小孩鞋子的织法,据数据统计,截至2008年,我国0~14岁的儿童总人口已经达到2.5亿,2010年达到3.6亿。小孩鞋子的织法 随着“80后”一代生育高峰的到来,到2013年中国童装的市场规模将达到1000亿元的销售,行业爆发式增长的时代即将到来。小孩鞋子的织法 钟政用对未来也比较乐观,“中国童装市场的前景是客观存在的,因为现在的孩子不是没有衣服穿,而是穿什么样的衣服能够真正体现未来儿童的幸福感。小孩鞋子的织法 我们要研究消费者行为应该从早上眼睛睁开开始,到晚上睡觉结束。小孩鞋子的织法 针对不同年龄段的消费需求进行资源整合,进行开发和研究,要通过全球性的采购来加以平衡。小孩鞋子的织法 ”
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“1000亿元的规模,这个数据还相对保守。具体市场数据虽然很难统计,但有一个结论非常清楚,那就是中国童装的市场潜力很巨大。”中国服装协会常务副会长陈大鹏在于近日举行的2011中国童装品牌企业家沙龙活动上如是说。
  千亿元市场的吸引力
  在这场由中国服装协会童装专业委员会主办,上海荣臣博士蛙(集团)有限公司承办的2011中国企业家沙龙活动上,会聚了一批在当今童装市场上颇具实力的品牌:巴拉巴拉、红黄蓝、派克兰帝、水孩儿、嗒嘀嗒、玛米玛卡、棵棵树、小猪班纳、今童王、力果、博士蛙、淘帝等童装品牌。这些企业负责人聚到一起,探讨童装行业的现状以及未来发展方向,在他们的心中,更希望把此次沙龙看作是一次“求解之旅”。
  2011年对于整个童装业来说也是非常关键的一年,因为2011年是我国“十二五”开局之年,更是我国服装产业转型升级的关键一年。对此,陈大鹏指出,面对国内、国际新的发展机遇和不断变化的全球经济环境,童装企业要不断创新,进而推进品牌建设。
  “目前,好多国内童装企业通过代理,品牌授权经营了好多国际童装品牌。现在我们要考虑的是如何把本土品牌做强、做大?要找到原创童装品牌的未来发展之路。”
  “这么大岁数了,激动的时候还真不多,今天着实激动了一下。”北京嘉曼服饰有限公司董事长曹胜奎表述着他激动的心情。之前,曹胜奎的很多朋友都问他:“为什么一直做童装,这点小事,有啥意思?”
  而曹胜奎却一直在说服自己的员工从利益共同体变成事业共同体,但他一直困惑于“如何让员工感受到事业的伟大”。“今天通过沙龙发现‘童装行业的伟大在于提高3.6亿儿童的生活水准’,用爱追求极致和完美。”曹胜奎高兴地说。
  巴拉巴拉总经理徐波也认为现在中国童装市场潜力肯定有实力超过1000亿元的规模,应该有2000亿元的规模。但从单个品牌的销售额来讲还是非常低,现在巴拉巴拉单品牌的销售额也就10多个亿,博士蛙多品牌的销售额也就25个亿,未来单品牌突破100亿元将成为可能。
  就算能做到100个亿,才占有市场的5%,市场潜力非常大。同时,他表示,现在的消费结构正在变化,消费观念在变化,“80后”父母品牌意识和消费意识很强。“巴拉巴拉的消费群体76%是‘80后’父母。”
  品牌做强要找对脚下路
  据上海荣臣博士蛙有限公司董事长钟政用介绍,博士蛙在美国、英国上市路演的时候,对接的是全球最好的投资公司,而国外资本对中国童装市场研究得很透,都一致看好中国未来童装市场。通过路演,钟政用看到了中国童装业的未来。“童装行业是一个极具发展前景的行业,因为孩子的衣服不是因为穿坏而更换,而是穿不下而更换。”钟政用开心地说。
  “我们要让我们的产业与全球资源进行对接,回过头来再整合中国的行业,做中国的市场,只有这样才能和世界同行竞争。”钟政用认为,要参与国际竞争就必须要有国际化的思维。
  现在,博士蛙通过上市能够与国际的产业、信息、资本对接,整合国际资源,进行国际化运作。
  曹胜奎也表示,现在国际品牌非常看好中国市场,这次他去国外展会有强烈的感觉,很多国际品牌看到他的企业发展不错,纷纷要求寻求合作,“今年‘水孩儿’又将引进三个国际童装品牌。”
  “上市是一个过程,在这个过程中我们了解、学到很多东西。中国童装企业必须‘走出去’,因为那时候的眼光、压力、责任都不一样。”钟政如是说。
  和博士蛙一样,福建格林集团有限公司正在谋划上市,“通过这次沙龙,我了解了博士蛙上市的过程和上市后的战略,学到了很多东西。”格林集团董事长赵建河表示。
  渠道拓展刻不容缓
  这几年,很多一线奢侈品牌的童装快速进入中国市场,像ZARA、优衣库等一批快时尚品牌也开始经营童装,通过渠道下沉,进入中国的二三线市场,快速拓展中国的市场网络。
  “现在不是狼来了,而是狼已经在我们身边,很多衣服价格国内品牌都卖不了,国际品牌却能卖,很多城市国内品牌都不去,国际品牌却去了;同时国内休闲、男装、女装等其他品类的企业也开始向童装渗透。”在徐波看来,未来童装市场竞争将更激烈,压力比较大,未来渠道成本会进一步增加。
  “来自国内百货商业的调整压力越来越大”已成为与会代表共同的感受。“现在北京百货商业正在大面积调整、升级,国际品牌进去了,国产品牌出来了。”曹胜奎说,估计全国百货业的整体调整即将展开。
  “现在进商场,是给商场打工,扣点很高;不进商场,开街边店是为房东打工,房租每年在大幅上涨,几乎占了销售收入的30%。”某服装品牌商叫苦不迭。
  但曹胜奎从中也看到商机和方向,“百货业调整给我们带来了不小的压力,但这也表明市场有需求,需要高端产品,我们应该填补这个空白;同时市场在细分,我们要做好市场定位。”

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